中體SPORTS城商業綜合體設計

跟著體育環游世界

消費升級的同時,體育產業正在成為推動經濟社會持續發展的重要力量,跨產業融合發展、豐富市場供給和營造健身氛圍等得到政策的明確指導,運動不再是單一、低頻的消費行為。體驗型商業的千帆競發中,體育這一概念或能獨辟藍海。

而在寧波,這座體育運動大市,一座“體育+商業”的城市商業綜合體——由國家體育總局中體產業集團主導的中體SPORTS城,正逐漸揭開面紗。

空間印象創作團隊緊密圍繞“體育”概念,以時間為軸、以地點為景、以事件為劇情、以休閑和消費為最終目的,把歷屆奧運舉辦國的標志元素及主要事件印記融入空間,讓來客跟著體育環游世界,打造首個體育主題購物休閑文化館。

項目檔案

地點:浙江,寧波

面積:140000㎡

類型:商業綜合體設計 | 主題商業設計 | 體驗型商業設計 | 購物休閑文化館設計

服務:動線規劃+空間策劃+空間設計+美陳軟裝一體化+內街建筑設計+導視系統設計

現場勘察

現場有神明,現場有真相,一體化設計從現場勘察開始。2年前初見中體SPORTS城,主體建筑已完成,鋼筋水泥畢現,商業區由7#樓、8#樓、外街構成,這個不小的體量向我們發問:要用什么樣的設計手法才能駕馭得了?




現場診斷

市場調研

答案在哪里找?在行走中找。
品讀城市底蘊、深挖人文歷史、捕捉建筑元素、掌握商業現狀是常規動作。在這個過程中,我們發現寧波商業綜合體面臨過剩?;?,泡沫顯現。截至2016年底,寧波全大市已建成的3萬平方以上的城市商業綜合體21個。現有商業同質化競爭嚴重,大多商業中心尚未找到屬于自己的核心競爭力,體驗創新較少。



當然這是許多城市商業環境的通病,所以空間印象的使命就是要為商業地產項目破解同質化問題,創造新拐點,也就是要為其建立商業新類別,贏得市場解釋權。

頭腦風暴





如今寧波各種體育比賽量質齊升,品牌賽事持續提升城市影響力。寧波作為體育運動大市,運動已然像生活必需品般深入到每家每戶當中。在近年的國際賽事上越來越多寧波健兒的身影走進人們的視野,奧運的歷史上也出現過許多寧波籍參與者。
目前世界上影響力最大、認識程度最深的體育事件就是奧林匹克運動會,而奧運會的舉辦國遍布全球,我們何不跟隨奧運會的腳步去體驗體育精神,跟著體育去感受全球文化。

項目定位

首個體育主題購物休閑文化館
全體驗、全客群、全互動主題式購物運動休閑公園
打造城市化建設的新體育運動精神坐標,讓人們在城市物質與體育精神之間,游刃有余,自由轉換,追求健康享受生活。

功能規劃

業態配置

品牌案名

品牌版圖

核心策略

我們緊密圍繞“體育”概念,以時間為軸、以地點為景、以事件為劇情、以休閑和消費為最終目的,把歷屆奧運舉辦國的標志元素及當屆奧運主要事件融入空間,讓人們跟著體育和奧運環游世界。在設計中更注重運動與自然的結合,營造一個具有生活品味的社交休閑空間。

建筑設計

空間設計



從第31屆(里約熱內盧)奧運會開始到第1屆(雅典)奧運會選取15屆奧運會,將當屆奧運相關的元素以及重大事件、主要人物的等以倒敘的時間軸在空間中為大家講述關于奧運關于體育的故事……







我們把生態、綠色局部引入室內,在中庭中央做出綠植群,營造綠色流動感,運動場合周邊生態化,模糊室內外邊界,并融合運動主題裝置藝術,形成生態自然、有氧運動的體驗感,提升室內空間的品質感,表達了我們對生活的態度和品質要求。



打破方形中庭的規整,微調形體,通過構筑物和連廊的角度去體現主題。流動的形體與建筑外形體呼應,不同的中庭有不同的運動基因與互動感。







垂直動線在商業空間里至關重要,體量也不小,但往往是人們最容易忽略的部分。把垂直動線強化一方面提升了整體商業氛圍,最重要的功能是能夠起到引導人流,幫助解決上層客流減少的問題。本案中特別注意垂直動線的主題突出,與其他空間色彩呼應,燈光趣味化,與美陳結合,增強引導性。



對于區域轉換的設計,我們通過直面墻體陽剛的線條及局部過道體感運動,暗示方向引導,象征力量與速度。











體育化表達各組團之間的銜接,商業非旺位、死角割鋪退讓,騰出美陳和公共社交空間,提升鋪面的均好性,將建筑結構缺點美化轉化為廣告位、信息導視。



重點墻面主題化,與周邊業態結合,并將局部商業冷墻打造成體育歷史墻。



衛生間是一個商業體的細節,也是最能從側面體現出對人的關懷、態度的詮釋。我們將根據當層業態設置不同的風格,將衛生間場景化、主體化、人性化。

美陳設計

景觀設計

品牌設計

導視設計

動畫展示

前后對比

施工監理

對于我們而言設計的結束并不是項目的結束,“讓項目成功,讓客戶成功,自己順便成功”是我們的價值觀,為了讓項目成功,我們必須盡我們所能讓設計更好地落地,所以每一個項目我們都會安排專門人員進行施工監理。在這個過程我們主要解決三大版塊的問題——①施工圖紙問題 ②材料選樣問題 ③美陳落地、文化植入、廣告位等問題。













策略、設計、繪圖、施工監理都是我們負責,在監理期間,涉及圖紙調整、圖紙補全、設計調整、材料選樣、材料變更、等級把控等問題,團隊都可以迅速回應并最優把控,在文化植入等方面因為有前期策略的支撐,能快速給到建議和設計。正因為一體化設計,我們在與施工方溝通中能占據優勢,搶抓落地效果,保證設計成果不因施工和造價等因素而大打折扣。


















在繁雜而漫長的施工監理過程中,我們與甲方、施工方也結下了特殊的友誼,一起過端午節,一起過中秋節,有過一醉方休的夜晚更有過數不清的對每個細節死磕到底的日子??醋乓豢榭樽┢齔上胂籩械難?,看著一抹抹色彩繪出期待中的樣子,累并快樂就是用來形容此刻心情的。

落地實景








































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